2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

項目目標動(dòng)態(tài)控制的方法及其應用

一、動(dòng)態(tài)控制的工作程序

二、項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

【回顧】系統目標實(shí)現的因素

①組織因素：組織是目標能否實(shí)現的決定性因素。

②人的因素：包括管理人員和生產(chǎn)人員的數量和質(zhì)量。

③方法與工具：包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

三、項目目標的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制

動(dòng)態(tài)控制的核心：比較、糾偏（同時(shí)存在）

為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重視事前的主動(dòng)控制，即事先分析，采取措施。

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