2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

項目結構分析在項目管理中的應用

一、項目結構圖

組織工具之一，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

如何分解？居住建筑：按建設時(shí)間；工業(yè)建設項目，按生產(chǎn)子系統的構成。（分解方法不唯一，層次不限制）

項目結構分解應與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。群體、單體工程都可以分解。

項目結構分解無(wú)統一模式，參考以下原則：

（1）考慮項目進(jìn)展的總體部署；

（2）考慮項目的組成；

（3）有利于項目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結合合同結構；

（4）有利于項目目標的控制；

（5）結合項目管理的組織結構等。

【總結】部署、合同結構、組織結構、有利于……

二、項目結構的編碼

目的：為了有組織地儲存信息、方便信息的檢索和信息的加工整理。

（1）項目結構編碼；

（2）項目管理組織結構編碼；

（3）項目實(shí)施的工作項編碼；

（4）投資項、進(jìn)度項編碼；

（5）合同編碼、工作檔案編碼等。

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