2021年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段，但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習，小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些考點(diǎn)，希望對考生們有所幫助。

建設工程項目管理的發(fā)展趨勢

第一代：傳統的項目管理

第二代：項目集管理

第三代：項目組合管理

第四代：變更管理

項目集管理

一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調管理的項目，也可能包括單個(gè)項目范圍以外的相關(guān)工作。

對項目集進(jìn)行統一協(xié)調管理，以實(shí)現項目集的戰略目標和利益。

項目組合管理

組合在一起的項目、項目集和其他工作。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴(lài)或有直接關(guān)系。

為了實(shí)現特定的戰略業(yè)務(wù)目標，對一個(gè)或多個(gè)項目組合進(jìn)行的集中管理，包括識別、排序、管理和控制項目、項目集和其他有關(guān)工作。

根據《項目管理知識體系指南（PMBOK指南）》，項目經(jīng)理應具備的四項技能：

■項目管理技術(shù)

■領(lǐng)導力

■商業(yè)管理技能

■戰略管理

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