
索賠的依據和方法-一建管理高頻考點(diǎn)
2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
索賠的依據和方法
索賠的依據
索賠可能由以下一個(gè)或幾個(gè)方面的原因引起:(1)合同對方違約,不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責任;(2)合同錯誤,如合同條文不全、錯誤、矛盾等,設計圖紙、技術(shù)規范錯誤等;(3)合同變更;(4)工程環(huán)境變化,包括法律、物價(jià)和自然條件的變化等;(5)不可抗力因素,如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰爭狀態(tài)等。
索賠的依據主要是三個(gè)方面:(1)合同文件;(2)法律、法規;(3)工程建設慣例。
索賠的成立,應該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風(fēng)險責任;(3)承包人按合同規定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。
索賠的方法
在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現索賠機會(huì ),首先要提出索賠意向,即在合同規定時(shí)間內將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向對方表明索賠愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。
對對方索賠報告的反擊或反駁,一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)索賠要求或報告的時(shí)限性;(2)索賠事件的真實(shí)性;(3)干擾事件的原因、責任分析;(4)索賠理由分析;(5)索賠證據分析;(6)索賠值審核。
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