
施工成本計劃的類(lèi)型-一建管理高頻考點(diǎn)
2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。
施工成本計劃的類(lèi)型
對于施工項目而言,其成本計劃的編制是一個(gè)不斷深化的過(guò)程。在這一過(guò)程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃,若按照其發(fā)揮的作用可以分為以下三類(lèi):
一、競爭性成本計劃
競爭性成本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。這類(lèi)成本計劃以招標文件中的合同條件、投標者須知、技術(shù)規范、設計圖紙和工程量清單為依據,以有關(guān)價(jià)格條件說(shuō)明為基礎,結合調研、現場(chǎng)踏勘、答疑等情況,根據施工企業(yè)自身的工料消耗標準、水平、價(jià)格資料和費用指標等,對本企業(yè)完成投標工作所需要支出的全部費用進(jìn)行估算。在投標報價(jià)過(guò)程中,雖也著(zhù)力考慮降低成本的途徑和措施,但總體上比較粗略。
二、指導性成本計劃
指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃,是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價(jià)為依據,按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃,且一般情況下確定責任總成本目標。
三、實(shí)施性成本計劃
實(shí)施性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃,它是以項目實(shí)施方案為依據,以落實(shí)項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點(diǎn),采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計劃。
以上三類(lèi)成本計劃相互銜接、不斷深化,構成了整個(gè)工程項目施工成本的計劃過(guò)程。
其中,競爭性成本計劃帶有成本戰略的性質(zhì),是施工項目投標階段商務(wù)標書(shū)的基礎,而有競爭力的商務(wù)標書(shū)又是以其先進(jìn)合理的技術(shù)標書(shū)為支撐的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平。指導性成本計劃和實(shí)施性成本計劃,都是戰略性成本計劃的進(jìn)一步開(kāi)展和深化,是對戰略性成本計劃的戰術(shù)安排。
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