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    建設項目周期-一建經(jīng)濟高頻考點(diǎn)

    2020-02-20 19:02 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2020年一級建造師已經(jīng)進(jìn)入備考階段,但有許多考生可能在這個(gè)階段會(huì )不知從何下手來(lái)進(jìn)行學(xué)習,小編為大家整理了一級建造師《建設工程經(jīng)濟》的一些高頻考點(diǎn),希望對考生們有所幫助。

    建設項目周期

    建設項目周期是指建設項目從投資意向開(kāi)始到投資終結的全過(guò)程。

    一、建設項目周期的階段劃分及其工作內容

    (一)建設項目決策階段(通常也稱(chēng)為項目建設前期工作階段)

    1.投資意向

    2.市場(chǎng)研究與投資機會(huì )分析

    市場(chǎng)研究與投資機會(huì )分析著(zhù)重點(diǎn)是投資環(huán)境分析,目的和作用是鑒別投資方向,選擇建設項目。

    3.項目建議書(shū)

    4.初步可行性研究

    初步可行性研究并不是必不可少的,與可行性研究的主要差別是在它們所獲得的資料的詳盡程度不同。

    5.可行性研究(又稱(chēng)詳細可行性研究)

    6.建設項目決策

    上述6項工作是一種分析論證性質(zhì)的工作,主要解決的是項目選擇問(wèn)題。

    (二)建設項目設計階段

    1.初步設計

    2.投資準備

    3.技術(shù)設計

    4.施工圖設計

    上述4項工作主要是確定擬定項目具體方案,是選擇和設計實(shí)現項目投資構想的優(yōu)化實(shí)施方案的過(guò)程。

    我國對于一般項目進(jìn)行兩階段設計,即工程的初步設計和施工圖設計,對重大項目和技術(shù)上比較復雜而又缺乏設計經(jīng)驗的項目,在初步設計后還增加了技術(shù)設計。

    (三)建設項目施工階段

    1.施工組織設計

    2.施工準備

    3.組織施工

    4.生產(chǎn)準備一般包括:組織準備、技術(shù)準備、物資準備

    5.竣工驗收

    上述5項工作是一種具體的資源組合性質(zhì)工作,其主要任務(wù)是在確定性約束條件下優(yōu)化實(shí)施過(guò)程。

    (四)投資項目總結評價(jià)階段

    1.投產(chǎn)運營(yíng)和投資回收

    2.投資項目后評價(jià)

    上述兩項工作是一種總結評價(jià)性質(zhì)工作,甚至可以說(shuō)是依托于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的一種分析研究工作。

    二、建設項目周期各階段對投資的影響

    工作費用是從小到大的變化趨勢,變化程度很大,項目要素費用也是從小到大的變化趨勢,變化程度居中,產(chǎn)出對總投資和項目使用功能的影響是從大到小的變化趨勢,變化程度很大。

    項目建議書(shū)的基本內容

    項目建議書(shū)是鑒別項目投資方向,對擬建項目的一個(gè)總體輪廓設想,著(zhù)重從宏觀(guān)上對項目建設的必要性做出分析衡量,并初步分析項目建設的可能性,向決策者提出建議,推薦項目。

    項目建議書(shū)的內容一般應包括如下幾個(gè)方面:

    (一)建設項目提出的依據和必要性

    (二)產(chǎn)品方案、市場(chǎng)前景、擬建規模和建設地點(diǎn)的初步設想

    (三)資源狀況、建設條件、協(xié)作關(guān)系及引進(jìn)國別和廠(chǎng)商的初步分析

    (四)投資估算和資金籌措的設想

    (五)項目建設進(jìn)度的設想

    (六)項目經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的初步測算

    (七)結論與建議

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