距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點(diǎn)的歸納和總結是相當重要的，建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》的一些核心知識點(diǎn)總結，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》核心知識點(diǎn)：價(jià)值工程與掙值法

一、 價(jià)值工程法

1. 價(jià)值工程原理：V=F/C

2. 提高價(jià)值的途徑有5條：

（1）功能提高，成本不變；

（2）功能不變，成本降低；

（3）功能提高，成本降低；

（4）降低輔助功能，大幅度降低成本；

（5）成本稍有提高，大大提高功能。

其中（1）、（3）、（4）途徑是提高價(jià)值，同時(shí)也降低成本的。

3. 在尋找降低成本的途徑時(shí)，應當選擇價(jià)值系數低、降低成本潛力大的工程作為價(jià)值工程的對象。

二、 掙值法

1. 掙值法是通過(guò)分析項目目標實(shí)施與項目目標期望之間的差異，從而判斷項目實(shí)施的費用、進(jìn)度績(jì)效的一種方法。

2. 掙值法主要是運用三個(gè)費用值進(jìn)行四個(gè)評價(jià)指標的分析，三個(gè)費用值分別是：

（1）已完成工作預算成本（BCWP）（掙得值）；

（2）計劃完成工作預算成本（BCWS）（計劃值）；

（3）已完成工作實(shí)際成本（ACWP）（實(shí)際值）。

3. 四個(gè)評價(jià)指標：

（1）費用偏差=掙得值-實(shí)際值。

結論：費用偏差為正值時(shí)，表示項目運行節支；費用偏差為負值時(shí)，表示項目運行超出預算費用。

（2）進(jìn)度偏差=掙得值-計劃值。

結論：進(jìn)度偏差為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前；費用偏差為負值時(shí)，表示項目進(jìn)度滯后。

（3）費用績(jì)效指數=掙得值/實(shí)際值。

費用績(jì)效指數大于1時(shí)，表示項目運行節支；費用績(jì)效指數小于1時(shí)，表示項目運行超出預算費用。

（4）進(jìn)度績(jì)效指數=掙得值/計劃值。

進(jìn)度績(jì)效指數大于1時(shí)，表示項目進(jìn)度提前；進(jìn)度績(jì)效指數小于1時(shí)，表示項目進(jìn)度滯后。

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