
建設工程項目信息管理的目的和任務(wù)-一建管理核心知識點(diǎn)
距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間,考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài),這一階段,做好知識點(diǎn)的歸納和總結是相當重要的,建設工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設工程項目管理》的一些核心知識點(diǎn)總結,希望對各位考生朋友們有所幫助!
2019年一級建造師《建設工程項目管理》核心知識點(diǎn):建設工程項目信息管理的目的和任務(wù)
1. 項目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務(wù)。
2. 信息管理手冊?xún)热荩╳hat、who、when)
(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
(3)信息的分類(lèi);
(4)信息的編碼體系和編碼;
(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項信息管理工作的工作流程圖;
(7)信息流程圖;
(8)信息處理的工作平臺及其使用規定;
(9)各種報表和報告的格式,以及報告周期;
(10)項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內容及其編制;
(11)工程檔案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等。
3. 信息管理部門(mén)的工作任務(wù)
(1)負責編制手冊,修改和補充、檢查和監督;
(2)負責協(xié)調和組織;
(3)負責平臺的建立和維護;
(4)與其他部門(mén)協(xié)同組織收集、處理信息,形成報表和報告;
(5)負責工程檔案管理等。
4. 信息工作流程
(1)信息管理手冊編制和修訂的工作流程。
(2)為形成各類(lèi)報表和報告,收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。
(3)工程檔案管理的工作流程。
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