
項目總承包的模式_一級建造師管理考點(diǎn)
2019年一級建造師考試報名越來(lái)越近,教材也已經(jīng)上市,考生們也陸續進(jìn)入學(xué)習階段,從而為考試打下良好的基礎,今天就為大家整理了管理的一些知識點(diǎn),供考生參考學(xué)習!
項目總承包的模式
一、 內涵
建設工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化??朔┕ず驮O計分離,節約投資、進(jìn)度提前。
主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設計與施工的緊密結合,為項目建設增值,一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。
二、 國際項目總承包組織
■美國:一個(gè)企業(yè)(設計+施工)
■德國和其他歐洲國家:聯(lián)合體(設計、施工)
■施工單位總包,委托設計單位
■設計單位總包,施工分包
在國際上,民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式。
三、 項目總承包方的工作程序
《建設項目工程總承包管理規范》
27-
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