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    項目總承包的模式_一級建造師管理考點(diǎn)

    2019-05-22 19:20 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2019年一級建造師考試報名越來(lái)越近,教材也已經(jīng)上市,考生們也陸續進(jìn)入學(xué)習階段,從而為考試打下良好的基礎,今天就為大家整理了管理的一些知識點(diǎn),供考生參考學(xué)習!

    項目總承包的模式

    一、 內涵

    26-000000

    建設工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化??朔┕ず驮O計分離,節約投資、進(jìn)度提前。

    主要意義不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設計與施工的緊密結合,為項目建設增值,一般采用變動(dòng)總價(jià)合同。

    二、 國際項目總承包組織

    ■美國:一個(gè)企業(yè)(設計+施工)

    ■德國和其他歐洲國家:聯(lián)合體(設計、施工)

    ■施工單位總包,委托設計單位

    ■設計單位總包,施工分包

    在國際上,民用項目總承包的招標多數采用項目功能描述的方式,而不采用項目構造描述的方式。


    三、 項目總承包方的工作程序

    《建設項目工程總承包管理規范》

    27-

    以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn),建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容,盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目!


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