一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

施工分包管理的方法

一、 施工分包單位的選擇

1. 業(yè)主指定；

2. 在業(yè)主同意的前提下由施工總承包或者施工總承包管理單位自主選擇。

二、 對施工分包單位進(jìn)行管理的責任主體

1. 一般情況下，分包合同都是由分包單位和施工總承包單位或者施工總承包管理單位簽訂，但也可以與業(yè)主簽訂。

2. 對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。

由施工總承包單位或施工總承包管理單位向業(yè)主承包分包單位負責施工的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全等責任。　　

三、 分包管理的方法

1. 分包單位的選擇；

分包單位的選擇應該經(jīng)過(guò)嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監理機構的認可。

2. 對分包單位的勞動(dòng)力組織及計劃安排進(jìn)行審批和控制。

3. 要責成分包單位建立責任制。

4. 應該建立工程例會(huì )制度。

5. 建立合格材料、制品、配件等的分供方檔案庫。

6. 采取競賽活動(dòng)。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！