一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

竣工質(zhì)量驗收程序和組織

一、 驗收前的準備工作

1. 分包工程、單位工程完工后，分包單位、施工單位應分別組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。分包工程驗收時(shí)，總包單位應派人參加；建設單位組織單位工程質(zhì)量驗收時(shí)，分包單位負責人應參加驗收。

2. 對施工單位自檢合格的單位工程，總監理工程師應組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預驗收。

二、 驗收程序

1. 工程完工并對存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位向建設單位提交工程竣工報告，申請工程竣工驗收。實(shí)行監理的工程，工程竣工報告須經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)。

2. 建設單位收到工程竣工報告后，組成驗收組，制定驗收方案。對于重大工程和技術(shù)復雜工程，根據需要可邀請有關(guān)專(zhuān)家參加驗收組。

3. 建設單位應當在工程竣工驗收7個(gè)工作日前將驗收的時(shí)間、地點(diǎn)及驗收組名單書(shū)面通知負責監督該工程的工程質(zhì)量監督機構。

4. 建設單位組織工程竣工驗收。

5. 參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗收。

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