2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來(lái)，考生們也都進(jìn)入學(xué)習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)這一知識點(diǎn)，供大家參考學(xué)習!

質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)

1. 計劃P（Plan）

◆質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定質(zhì)量目標和制定實(shí)現質(zhì)量目標的行動(dòng)方案兩方面。

◆建設單位的工程項目質(zhì)量計劃，包括確定和論證項目總體的質(zhì)量目標，制定項目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

2. 實(shí)施D（Do）

（1）實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程，轉換為質(zhì)量的實(shí)際值。

（2）在各項質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前，要根據質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底。

3. 檢查C（Check）

◆指對計劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專(zhuān)職管理者專(zhuān)檢。

◆各類(lèi)檢查包括：檢查是否嚴格執行了計劃的行動(dòng)方案；檢查計劃執行的結果。

4. 處置A（Action）

◆糾偏

◆預防改進(jìn)

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)、考點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！