2019年一級建造師報名時(shí)間預計從6月中旬開(kāi)始，一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們陸續開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習階段，建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一級建造師《建設工程項目管理》項目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)這一知識點(diǎn)，幫助考生學(xué)習。

項目參建各方進(jìn)度控制的任務(wù)

1. 業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)：控制整個(gè)項目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設計準備階段的工作進(jìn)度、設計工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項目動(dòng)用前準備階段的工作進(jìn)度。

2. 設計方進(jìn)度控制的任務(wù)：依據設計任務(wù)委托合同對設計工作進(jìn)度的要求控制設計工作進(jìn)度。在國際上，設計進(jìn)度計劃主要是出圖計劃。

設計方應盡可能使設計工作的進(jìn)度與招標、施工和物資采購等工作進(jìn)度相協(xié)調。

3. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)：依據施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。施工方應根據需要編制不同的控制性、指導性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

4. 供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。

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