一級建造師教材已經(jīng)上市，考生們也陸續開(kāi)始學(xué)習一建的內容，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》一些知識點(diǎn)，希望對考生們的學(xué)習有所幫助！

項目管理規劃編制的有關(guān)內容

　　1.項目管理規劃大綱的編制依據

　?。?）項目文件、相關(guān)法律法規和標準；

　?。?）類(lèi)似項目經(jīng)驗資料；

　?。?）實(shí)施條件調查資料。

　　2.項目管理規劃大綱的編制工作程序

　?。?）明確項目需求和項目管理范圍；

　?。?）確定項目管理目標；

　?。?）分析項目實(shí)施條件、進(jìn)行項目工作結構分解；

　?。?）確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工；

　?。?）規定項目管理措施；

　?。?）編制項目資源計劃；

　?。?）報送審批。

　　3.項目管理實(shí)施規劃的編制工作程序

　?。?）了解相關(guān)方的要求；

　?。?）分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；

　?。?）熟悉相關(guān)的法規和文件；

　?。?）實(shí)施編制活動(dòng)；

　?。?）履行報批手續。

　　【例題】根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2017），項目管理實(shí)施規劃的編制工作包括：①熟悉相關(guān)的法規和文件；②履行報批手續；③實(shí)施編制活動(dòng)；④了解相關(guān)方的要求；⑤分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件。正確的編制程序是（?。?。（2017年試題第21題）

　　A.①-②-④-③-⑤

　　B.⑤-②-①-①-④

　　C.④-⑤-①-③-②

　　D.④-①-②-⑤-③

『正確答案』C

『答案解析』本題考查的是項目管理實(shí)施規劃的編制。項目管理實(shí)施規劃的編制工作程序應為：（1）了解相關(guān)方的要求；（2）分析項目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；（3）熟悉相關(guān)的法規和文件；（4）實(shí)施編制活動(dòng)；（5）履行報批手續。

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！