2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，同時(shí)考生朋友們也該進(jìn)入一級建造師預習備考階段，為考試做好充分的準備，今天就為大家整理了一建管理的項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施這一知識點(diǎn)，供考生參考學(xué)習！

項目目標動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施

1. 措施類(lèi)型

（1）組織措施

（2）管理措施

（3）經(jīng)濟措施

（4）技術(shù)措施

其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個(gè)建設工程的項目管理進(jìn)行診斷，首先應分析其組織方面存在的問(wèn)題。

2. 措施的具體內容

組織措施

調整項目組織結構、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等

管理措施

調整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等

經(jīng)濟措施

落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等

技術(shù)措施

調整設計、改進(jìn)施工方法和改變施工機具等

注意：對某一給定的措施要能區分出屬于那種措施。

3. 措施提法

第一種提法：

1）組織措施

2）管理措施

3）經(jīng)濟措施

4）技術(shù)措施

第二種提法：

1）組織措施

2）合同措施

3）經(jīng)濟措施

4）技術(shù)措施

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！