
項目目標動(dòng)態(tài)控制原理與步驟_一級建造師管理
2019年一級建造師報名時(shí)間預計從6月中旬開(kāi)始,一級建造師教材已經(jīng)上市,考生們陸續開(kāi)始進(jìn)入學(xué)習階段,建設工程教育網(wǎng)為大家分享了一級建造師《建設工程項目管理》項目目標動(dòng)態(tài)控制原理與步驟這一知識點(diǎn),幫助考生學(xué)習。
項目目標動(dòng)態(tài)控制原理與步驟
(1)項目目標動(dòng)態(tài)控制的準備工作:將項目的目標進(jìn)行分解,以確定用于目標控制的計劃值。
(2)在項目實(shí)施過(guò)程中項目目標的動(dòng)態(tài)控制
①收集項目目標的實(shí)際值;
②定期進(jìn)行項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較;
③通過(guò)項目目標的計劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
(3)如有必要,進(jìn)行項目目標的調整,目標調整后再回復到第一步。
項目目標的動(dòng)態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。
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