
施工組織設計的基本內容_一級建造師管理
2019年一級建造師教材已經(jīng)上市,一級建造師報名也將隨之而來(lái),考生們也都進(jìn)入學(xué)習階段,提前為考試做準備,今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》施工組織設計的基本內容這一知識點(diǎn),供大家參考學(xué)習!
施工組織設計的基本內容
1. 施工組織設計的定義:以施工項目為對象編制的,用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。
2. 施工組織設計具有戰略部署和戰術(shù)安排的雙重作用。
3. 基本內容:
(1)編制依據;
(2)工程概況;
(3)施工部署;
(4)施工進(jìn)度計劃;
(5)施工準備與資源配置計劃;
(6)主要施工方法;
(7)施工現場(chǎng)平面布置;
(8)主要施工管理計劃。
其中:
施工部署及施工方案包括的內容:
(1)根據工程情況,結合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。
(2)對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟評價(jià),選擇最佳方案。
施工進(jìn)度計劃包括的內容:
(1)施工進(jìn)度計劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排,采用計劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過(guò)計算和調整達到優(yōu)化配置,符合項目目標的要求;
(2)使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源等通過(guò)優(yōu)化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時(shí)間安排計劃、資源需求計劃和施工準備計劃。
施工平面圖包括的內容:
(1)施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。
(2)它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡(luò )、生產(chǎn)和生活活動(dòng)場(chǎng)地及各種臨時(shí)工程設施合理地布置在施工現場(chǎng),使整個(gè)現場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工。
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