2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來(lái)，考生們也都進(jìn)入學(xué)習階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設工程項目管理》建設工程管理的內涵這一知識點(diǎn)，供大家參考學(xué)習!

建設工程管理的內涵

1. 建設工程項目的全壽命周期包括的三個(gè)階段

◆項目的決策階段；

◆實(shí)施階段；

◆使用階段（或稱(chēng)運營(yíng)階段，或稱(chēng)運行階段）。

2. 決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，一般包括如下內容：

（1）確定項目實(shí)施的組織；

（2）確定和落實(shí)建設地點(diǎn)；

（3）確定建設任務(wù)和建設原則；

（4）確定和落實(shí)項目建設的資金；

（5）確定建設項目的投資目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。

3. 建設工程管理包括的內容

（1）決策階段的管理（DM）：項目前期的開(kāi)發(fā)管理。

（2）實(shí)施階段的管理（PM）：項目管理。

（3）使用階段的管理（FM）：設施管理，具體見(jiàn)下圖所示：

以上就是建設工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點(diǎn)，建設工程教育網(wǎng)將持續關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內容，盡在建設工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！