
2019年一建項目管理高頻考點(diǎn):組織工具
【考頻指數】★★★★
【考點(diǎn)精講】
組織工具是組織論的應用手段,用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系:
1.項目結構圖:一個(gè)組織工具,它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對一個(gè)項目的結構進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。
矩形框的含義:工作任務(wù)(項目組成)。
矩形框連接的表達:直線(xiàn)。
2.組織結構圖(管理組織結構圖):反映一個(gè)組織系統中各組成部門(mén)(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
矩形框的含義:工作部門(mén)。
矩形框連接的表達:?jiǎn)蜗蚣€(xiàn)。
3.合同結構圖:反映一個(gè)建設項目參與單位之間的合同關(guān)系。
矩形框的含義:參與單位。
矩形框連接的表達:雙向箭線(xiàn)。
4.工作任務(wù)分工表:明確各項工作任務(wù)由哪個(gè)部門(mén)負責,哪些部門(mén)或個(gè)人配合參與。
5.管理職能分工表:用表的形式反映項目管理班子內部項目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。
6.工作流程圖:反映一個(gè)組織系統中各項工作之間的邏輯關(guān)系。
矩形框的含義:工作內容。
矩形框連接的表達:?jiǎn)蜗蚣€(xiàn),工作間的邏輯關(guān)系。

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