
2019年一建項目管理高頻考點(diǎn):參建各方項目管理涉及階段
【考頻指數】★★★★★
【考點(diǎn)精講】
1.業(yè)主方的項目管理涉及階段:實(shí)施階段全過(guò)程(5個(gè)階段),主要涉及階段為實(shí)施階段。
2.設計方的項目管理涉及階段:實(shí)施階段全過(guò)程(5個(gè)階段),主要涉及階段為設計階段。
3.施工方的項目管理涉及階段:實(shí)施階段全過(guò)程(5個(gè)階段),主要涉及階段為施工階段。
4.供貨方的項目管理涉及階段:實(shí)施階段全過(guò)程(5個(gè)階段),主要涉及階段為施工階段。
5.項目總承包方的項目管理涉及階段:實(shí)施階段全過(guò)程(5個(gè)階段),主要涉及階段為實(shí)施階段。
【經(jīng)典例題】
1.業(yè)主方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進(jìn)行。
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.供貨階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標和任務(wù)。業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實(shí)施階段的全過(guò)程,主要階段同樣也包括實(shí)施階段的全過(guò)程。
2.( )主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動(dòng)用前準備階段和保修期。
A.施工方的項目管理工作
B.業(yè)主方的項目管理工作
C.設計方的項目管理工作
D.項目總承包管理方的項目管理工作
【答案】A
【解析】本題考查的是施工方項目管理的目標和任務(wù)。施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,也涉及動(dòng)用前準備階段和保修期。
