投資控制是項目控制的主要內容之一。投資控制原理如圖所示,這種控制是動(dòng)態(tài)的,并貫穿于項目建設的始終。
這個(gè)流程應每?jì)芍芑蛞粋(gè)月循環(huán)進(jìn)行,其表達的含義如下:
(1)項目投入,即把人力、物力、財力投入到項目實(shí)施中。
(2)在工程進(jìn)展過(guò)程中,必定存在各種各樣的干擾,如惡劣天氣、設計交圖不及時(shí)等。
(3)收集實(shí)際數據,即對項目進(jìn)展情況進(jìn)行評估。
(4)把投資目標的計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較。
(5)檢查實(shí)際值與計劃值有無(wú)偏差,如果沒(méi)有偏差,則項目繼續進(jìn)展,繼續投入人力、物力和財力等。
(6)如果有偏差,則需要分析產(chǎn)生偏差的原因,采取控制措施。
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