設置設計準備工作控制點(diǎn),通過(guò)對設計招標及方案競選、設計任務(wù)書(shū)編制的質(zhì)量及深度、設計合同管理及項目投資定額設計等的控制,是實(shí)現工程建設目標控制的重要環(huán)節,也為項目投資控制奠定了基礎。
業(yè)主在設計準備工作中,控制的重點(diǎn)是審查設計單位資質(zhì)和設計能力;設計方案評定標準及擇優(yōu)選擇設計方案;審查和決定設計任務(wù)書(shū)編制的內容及深度;審查設計合同的標的設置等。
項目總負責人(或總監)及分項負責人(或分項監理工程師)應協(xié)助業(yè)主組織設計準備工作實(shí)施,在設計準備工作中具有規劃、決策、檢查、審查、控制及協(xié)調的職能,特別是項目設計資料的審查;編制設計招標文件及其審查;設計合同管理;設計任務(wù)書(shū)的編制等方面具有業(yè)主委托的相關(guān)權限。
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