（1）立項決策階段，對擬建項目做出合理的經(jīng)濟評價(jià)，避免投資的盲目性；

（2）可行性研究階段，監理工程師對建設項目規模、場(chǎng)地、技術(shù)協(xié)作條件提出意見(jiàn)，對擬建方案做出估算，使所選定的方案確保在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理；

（3）方案選擇階段，監理工程師按各設計方案編制估算，將方案中各分部、分項工程投資分別列出，以便確定擬建項目的布局、設計及施工標準；

（4）設計階段監理工程師運用價(jià)值工程等技術(shù)經(jīng)濟方法評價(jià)設計方案，編制工程概算，將設計控制在投資限額內；

（5）施工招標階段，可協(xié)助編制招標文件及標底，協(xié)助評審標書(shū)，協(xié)助擬訂承包合同；

（6）施工階段，審查施工組織設計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度，并通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟分析評價(jià)，擇優(yōu)選出技術(shù)先進(jìn)。經(jīng)濟合理的最優(yōu)方案。在施工過(guò)程中，監理工程師能夠較詳細、合理地對已施工部分的工程及變更設計工程進(jìn)行核算；審簽期中付款；對工程變更所產(chǎn)生的費用及其對工程總投資的影響，及時(shí)向業(yè)主匯報；

（7）竣工后審查工程結算。