一、前期準備工作:
1、協(xié)助編制及報批項目建議書(shū)、可行性研究報告;
2、確定建設用地定出樁位;
3、向規劃、消防、環(huán)保、交通、綠化、環(huán)衛、衛生防疫等職能部門(mén)辦理報批、審照及協(xié)調工作;
4、進(jìn)行水、電、煤、通訊的建設報批及協(xié)調工作;
5、安排解決施工臨電、臨水、臨時(shí)通訊、三通一平工作。
二、勘察階段工作
1、編審勘察任務(wù)書(shū)
1)根據項目建設計劃和設計進(jìn)度計劃擬定勘察進(jìn)度計劃;協(xié)助編制勘察任務(wù)書(shū)。
2)審查勘察任務(wù)書(shū),主要審查工程名稱(chēng)、項目概況、擬建地點(diǎn)、勘察范圍要求、提交成果的內容和時(shí)間。
2、授予或委托勘察任務(wù)
1)擬定勘察招標文件;(若需要)
2)審查勘察單位的資質(zhì)、信譽(yù)、技術(shù)水平、經(jīng)驗、設備條件,以及對擬勘項目的工作方案設想;
3)擬定合同條件;
4)參與合同談判;
5)確定分包商;
3、做勘察前的準備
1)現場(chǎng)勘察條件準備。
2)勘察隊伍的生活條件準備。
3)提前準備好基礎資料,并審查資料的可靠性。
4)審查勘察綱要是否符合合同規定,能否實(shí)現合同要求。
4、現場(chǎng)勘察監理
1)進(jìn)度監理督促人員、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng);記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;根據實(shí)際勘察速度預測勘察進(jìn)度,必要時(shí)應及時(shí)通知承包商予以調整。
2)質(zhì)量監理檢查勘察項目是否完全;勘察點(diǎn)線(xiàn)有無(wú)偏、錯、漏;操作是否符合規范;鉆探深度、取樣位置及樣品保護是否得當。對大型或復雜的工程,還要對其內業(yè)工作進(jìn)行監理。檢查勘察報告的完整性、合理性、可靠性和實(shí)用性,以及對設計施工要求的滿(mǎn)足程度。
3)審核勘察費的結算,根據勘察進(jìn)度,按合同規定簽發(fā)支付費用的通知。
4)簽發(fā)補勘通知書(shū)在設計、施工過(guò)程中若需要某種在勘察報告中沒(méi)有反映,在勘察任務(wù)書(shū)中沒(méi)有要求的勘察資料時(shí),需另行簽發(fā)補充勘察任務(wù)通知書(shū),其中要寫(xiě)明預計商定并經(jīng)業(yè)主同意的增加費額。
5)協(xié)調勘察單位與設計、施工單位的配合及時(shí)將勘察報告提交設計或施工單位,作為設計和施工的依據。工程勘察的深度應與設計深度相適應。
三、設計準備階段主要工作內容
1、協(xié)助申請領(lǐng)取規劃設計條件通知書(shū)
監理應向城市規劃管理部門(mén)申請規劃設計條件通知書(shū);向城市規劃部門(mén)提出規劃設計條件咨詢(xún)意見(jiàn)表;向有關(guān)部門(mén)咨詢(xún)能否提供或有無(wú)能力承擔該項目的配套建設及意見(jiàn);領(lǐng)取城市規劃部門(mén)根據咨詢(xún)意見(jiàn)表綜合整理后發(fā)出的規劃設計條件通知書(shū)。
2、編制設計要點(diǎn)(或稱(chēng)設計綱要)
監理班子應依據已經(jīng)批準的可行性研究報告和選址報告編制設計綱要,其內容包括:
1)闡明項目使用目的和建設依據。
2)詳述項目確切的設計要求。
3)介紹項目與其他項目、社會(huì )、環(huán)境的關(guān)系以及政府有關(guān)部門(mén)對項目的限制條件。
4)業(yè)主財務(wù)計劃限制。
5)設計的范圍與深度(階段)。
6)設計進(jìn)度要求(施工開(kāi)工日期)。
7)交付設計資料的要求。
3、協(xié)助業(yè)主優(yōu)選設計單位(若需要)
如果業(yè)主已直接指定設計單位,監理班子應協(xié)助業(yè)主與設計單位明確設計要求,洽談設計條件,參與合同談判與簽訂。
4、準備基礎資料
監理單位應向設計單位提供基礎資料。這些資料包括:經(jīng)批準的設計任務(wù)書(shū)、規劃設計通知書(shū);規劃部門(mén)核準的地形圖;建筑總平面圖和現狀圖;原有管線(xiàn)及新簽訂的協(xié)議書(shū);當地氣象、風(fēng)向、風(fēng)荷、雪荷及地震級別;水文地質(zhì)和工程地質(zhì)勘察報告;對采光、照明、供氣、供熱、給排水、空調、電梯的要求;建筑構配件的適用要求;各類(lèi)設備選型、生產(chǎn)廠(chǎng)和設備構造及設備安裝圖紙;建筑物的裝飾標準及要求;對“三廢”處理的要求;其他要求與限制。
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