監理工程師投資控制知識點(diǎn):全過(guò)程控制要注意哪些問(wèn)題
【學(xué)員問(wèn)題】全過(guò)程控制要注意哪些問(wèn)題?
【解答】全過(guò)程控制要注意以下問(wèn)題:
在工程建設的早期就應當編制進(jìn)度計劃。澄清進(jìn)度計劃是施工進(jìn)度計劃的模糊認識;糾正工程建設早期無(wú)法編制進(jìn)度計劃的錯誤觀(guān)念。業(yè)主方的總進(jìn)度計劃除了施工之外,還包括前期工作(如征地、拆遷、施工現場(chǎng)準備等)、勘察、設計、材料和設備采購、動(dòng)用前準備等。早期編制的業(yè)主方總進(jìn)度計劃應達到一定的深度和細度,而且要掌握“遠粗近細”的原則。隨著(zhù)工程的進(jìn)展,進(jìn)度計劃也應當相應地深化和細化。在工程建設早期編制進(jìn)度計劃,是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越早進(jìn)行控制,進(jìn)度控制效果越好。
在編制進(jìn)度計劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。各工作相對獨立,但內容上有一定聯(lián)系,時(shí)間上有一定搭接。搭接時(shí)間越長(cháng),建設工程的總工期就越短。但是,搭接時(shí)間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān),都有其合理的限度。因此,合理確定具體的搭接工作內容和搭接時(shí)間,也是進(jìn)度計劃優(yōu)化的重要內容。
抓好關(guān)鍵路線(xiàn)的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的重點(diǎn)對象是關(guān)鍵路線(xiàn)上的各項工作,包括關(guān)鍵路線(xiàn)變化后的各項關(guān)鍵工作。顯示了早期編制進(jìn)度計劃的重要性。當然,對于非關(guān)鍵路線(xiàn)的各項工作,要確保其不要延誤后而變?yōu)殛P(guān)鍵工作。
以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。


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