【學(xué)員問(wèn)題】什么是全過(guò)程控制？

【解答】全過(guò)程主要是指建設工程實(shí)施的全過(guò)程，也可以是工程建設全過(guò)程。建設工程的實(shí)施階段包括設計階段（含設計準備）、招標階段、施工階段以及竣工驗收和保修階段。這幾個(gè)階段中都要進(jìn)行投資控制，從投資控制的任務(wù)來(lái)看，主要集中在前三個(gè)階段。

建設工程的實(shí)施過(guò)程，一方面表現為實(shí)物形成過(guò)程，即其生產(chǎn)能力和使用功能的形成過(guò)程；另一方面表現為價(jià)值形成過(guò)程，即其投資的不斷累加過(guò)程。從投資控制的角度來(lái)看，較為關(guān)心的是后一種過(guò)程。在建設工程實(shí)施過(guò)程中，累計投資在設計階段和招標階段緩慢增加，進(jìn)入施工階段后迅速增加，到施工后期，增加又趨于平緩；另一方面，節約投資的可能性（或影響投資的程度）從設計階段到施工開(kāi)始前迅速降低，其后的變化就相當平緩了。建設工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設計階段。節約投資的可能性是以進(jìn)行有效的投資控制為前提。

所謂全過(guò)程控制，要求從設計階段就開(kāi)始進(jìn)行投資控制，并將投資控制工作貫穿于建設工程實(shí)施的全過(guò)程，直至整個(gè)工程建成且延續到保修期結束。在全過(guò)程控制的前提下，還要特別強調早期控制的重要性，越早控制效果越好，節約投資的可能性越大。

以上內容均根據學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成，供參考，如有問(wèn)題請及時(shí)溝通、指正。