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承包商提出的對原設計的變更建議
【提問(wèn)】業(yè)主接受了承包商提出的對原設計的變更建議。實(shí)施該部分工程后工程師核定，由于變更使業(yè)主節約了工程造價(jià)2 000萬(wàn)元；工程提前6個(gè)月發(fā)揮效益，每個(gè)月的預計收益為50萬(wàn)元；但運行成本比原設計方案增加了1000萬(wàn)元。依據FIDIC施工合同條件的規定，應給承包商實(shí)施此變更（ ?。┤f(wàn)元的獎勵。
A．650
B．1150
C．2000
D．2300
如何計算？
【回答】您好：
這個(gè)知識點(diǎn)請您參見(jiàn)教材P159：
接受變更建議的估價(jià)為（合同價(jià)+對運行收益的影響-運行成本的影響）×50%
具體計算如下：
合同價(jià)減少2000、變更引起的運營(yíng)成本的增加1000、得到的收益50×6=300，（2000-1000+50*6）*50%=650
★問(wèn)題所屬科目：監理工程師——建設工程合同管理
責任編輯：風(fēng)信子
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