實(shí)施階段、決策階段、全過(guò)程怎么區分
【提問(wèn)】實(shí)施階段、決策階段、全過(guò)程怎么區分?
【回答】學(xué)員您好:
全過(guò)程包括決策階段和實(shí)施階段。
可行性研究報告被批準或備案之前為決策階段,之后為實(shí)施階段。
【追問(wèn)】下列關(guān)于目標和計劃的表述中,正確的是(B )。
A.應當根據計劃來(lái)制定目標
B.計劃必須保證目標的實(shí)現
C.計劃是對目標的進(jìn)一步論證
D.目標是對計劃的進(jìn)一步論證
我國區分工程監理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標準不包括(D )。
A.對單位負責人的任職要求
B.對技術(shù)負責人的資格要求
C.注冊資金數額
D.對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數量、結構的要求
組織機構的目標必須通過(guò)組織機構活動(dòng)來(lái)實(shí)現,項目監理機構應針對工程特點(diǎn)、工程條件和運行方式,運用(D )原理,采取相應的措施以實(shí)現監理目標。
A.要素有用性
B.動(dòng)態(tài)相關(guān)性
C.主觀(guān)能動(dòng)性
D.規律效應性
一般不會(huì )由工程咨詢(xún)公司完成的是(B )。
A.為承包商提供合同咨詢(xún)服務(wù)
B.為承包商提供工程設計服務(wù)
C.為承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)
D.為中小承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)
這幾道題的答案對嗎?請老師指教。
【回答】學(xué)員您好:
1.C
目標和計劃的關(guān)系:
計劃是對實(shí)現總目標的方法、措施和過(guò)程的組織和安排,是建設工程實(shí)施的依據和指南。計劃不僅是對目標的實(shí)施,也是對目標的進(jìn)一步論證。計劃是許多更細、更具體的目標的組合。
2.D
根據建筑法規定,從事建筑活動(dòng)的建筑施工企業(yè)勘察單位設計單位和工程監理單位按照其擁有的注冊資本、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jì)等資質(zhì)條件劃分為不同的資質(zhì)等級。其中不包括技術(shù)管理人員素質(zhì)和結構的問(wèn)題。
3.D
從監理組織機構活動(dòng)基本原理的四個(gè)原則來(lái)看,其中與組織結構最接近的就是
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組織管理者在管理過(guò)程中要掌握規律,按規律辦事,把注意力放在抓事物內部的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系上,以達到預期的目標,取得良好效應。規律與效應的關(guān)系非常密切,一個(gè)成功的管理者懂得只有努力揭示規律,才有取得效應的可能,而要取得好的效應,就要主動(dòng)研究規律,堅決按規律辦事。
4.C
工程咨詢(xún)公司為承包商提供技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。當承包商遇到施工技術(shù)難題,或工業(yè)項目中工藝系統設計和生產(chǎn)流程設計方面的問(wèn)題時(shí),工程咨詢(xún)公司可以為其提供相應的技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。在這種情況下,工程咨詢(xún)公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實(shí)力不太強的中小承包商。
★問(wèn)題所屬科目:監理工程師——建設工程監理基本理論與相關(guān)法規
責任編輯:風(fēng)信子
