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    監理工程師三控復習資料影響進(jìn)度的因素分析

    2019-05-21 11:08 來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)
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    2019年監理工程師考試將要開(kāi)始了,為了保證各位考生可以更加方便的去學(xué)習,建設工程教育網(wǎng)的小編為大家準備了《建設工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》里邊的知識點(diǎn)供大家復習。大家抓緊時(shí)間背誦吧。

    影響進(jìn)度的因素分析

    有效的控制建設工程進(jìn)度,必須對影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細致的分析和預測;

    ①促進(jìn)對有利因素的利用和對不利因素的妥善預防;

    ②實(shí)現對建設工程進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。

    【影響建設工程進(jìn)度的不利因素】

    人為因素;技術(shù)因素;設備、材料及構配件因素;機具因素;資金因素;水文、地質(zhì)與氣象因素;其他自然與社會(huì )因素。

    注:其中人為因素是最大的干擾因素。

    在工程建設過(guò)程中,常見(jiàn)的影響因素如下:

    (1)建設單位因素

    ①業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設計變更;

    ②應提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿(mǎn)足工程正常需要;

    ③不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應商付款等。

    (2)勘察設計因素

    ①勘察資料不準確,特別地質(zhì)資料錯誤或遺漏;

    ②設計內容不完善,規范應用不恰當,設計有缺陷或錯誤;

    ③設計對施工的可能性未考慮或考慮不周;

    ④施工圖紙供應不及時(shí)、不配套,或出現重大差錯等。

    (3)施工技術(shù)因素

    ①施工工藝錯誤;

    ②不合理的施工方案;

    ③施工安全措施不當、不可靠技術(shù)的應用等。

    (4)自然環(huán)境因素

    ①復雜的個(gè)工程地質(zhì)條件,不明的水文氣象條件;

    ②地下埋藏文物的保護、處理;

    ③洪水、地震、臺風(fēng)等不可抗力等。

    (5)社會(huì )環(huán)境因素

    ①外單位臨近工程施工干擾;

    ②節假日交通、市容整頓的限制;

    ③臨時(shí)停水、停電、斷路;

    ④在國外常見(jiàn)的法律及制度變化,經(jīng)濟制裁,戰爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

    (6)組織管理因素

    ①向有關(guān)部門(mén)提出各種申請審批手續的延誤;

    ②合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達失當;

    ③計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節;

    ④領(lǐng)導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個(gè)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

    (7)材料、設備因素

    ①材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節的差錯,品種、規格、質(zhì)量、數量、時(shí)間不能滿(mǎn)足工程的需要;

    ②特殊材料及新材料的不合理使用;

    ③施工設備不配套,選型失當,安裝失誤,有故障等。

    (8)資金因素

    ①有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;

    ②匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

    核心知識點(diǎn)總結記憶

    (1)建設單位因素:設計變更、付款、場(chǎng)地;

    (2)勘察設計因素:勘察資料、設計內容、施工圖;

    (3)施工技術(shù)因素:工藝、技術(shù)、方案、措施;

    (4)自然環(huán)境因素:地質(zhì)、水文、文物、不可抗力;

    (5)社會(huì )環(huán)境因素:整頓、三停、臨近干擾、法律變化;

    (6)組織管理因素:審批、條款、組織、領(lǐng)導、各單位;

    (7)材料設備因素:材料不合理、不符合、設備不配套;

    (8)資金方面因素:有關(guān)方、通貨膨脹。

    不積跬步無(wú)以至千里。監理工程師的復習也是一漫長(cháng)的過(guò)程,需要我們不斷地積累,這樣在后期的沖刺提高的過(guò)程中才能超越別人取得高分。所以想要考取監理工程師的考生從現在開(kāi)始就開(kāi)始奮斗吧。監理工程師考試題庫< 監理工程師試聽(tīng)課<

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