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2016監理工程師《進(jìn)度控制》：控制物資供應計劃的實(shí)施
掌握物資供應全過(guò)程的情況：監測從材料、設備訂貨到材料、設備到達現場(chǎng)的整個(gè)過(guò)程，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)，分析是否存在潛在的問(wèn)題。
采取有效措施保證急需物資的供應：對可能導致建設工程拖期的急需材料、設備采取有效措施，促使其及時(shí)運到施工現場(chǎng)。
審查和簽署物資供應情況分析報告：在物資供應過(guò)程中，監理工程師要審查和簽署物資供應單位的材料設備供應情況分析報告。
協(xié)調各有關(guān)單位的關(guān)系：在物資供應過(guò)程中，由于某些干擾因素的影響，要進(jìn)行有關(guān)計劃的調整。監理工程師要協(xié)調涉及到的建設、設計、材料供應和施工等單位之間的關(guān)系。
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