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2016監理工程師《投資控制》知識點(diǎn)：投資控制的一般措施
1.組織措施。包括：明確項目組織結構，明確項目投資控制者及其任務(wù)→項目投資控制有專(zhuān)人負責，明確管理職能分工。
2.技術(shù)措施。包括：重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節約投資的可能性。
3.經(jīng)濟措施。包括：動(dòng)態(tài)地比較投資的實(shí)際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節約投資的獎勵措施。
◆投資控制工作涉及很多環(huán)節，可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同、信息管理多方面采取措施。其中，技術(shù)與經(jīng)濟相結合是控制投資的最有效手段。
全方位地采取
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