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2016監理工程師《合同管理》：早期警告－一種風(fēng)險預警機制
當項目經(jīng)理或承包人任一方發(fā)現有可能影響合同價(jià)款、推遲竣工或削弱工程的使用功能的情況時(shí)，應立即向對方發(fā)出早期警告，而非事件發(fā)生后進(jìn)行索賠。
項目經(jīng)理和承包商都可以召集早期警告會(huì )議，與會(huì )各方在合作的前提下，提出解決問(wèn)題的措施，項目經(jīng)理記錄在案，會(huì )后發(fā)給承包商。
項目經(jīng)理發(fā)出的指令或變更導致合同價(jià)款的補償時(shí)，如果項目經(jīng)理認為承包商未就此事件發(fā)出過(guò)一個(gè)有經(jīng)驗的承包商應發(fā)出的早期警告，可適當減少承包商應得的補償。
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