2016監理工程師進(jìn)度控制:工程延期的申報與審批
?。ㄒ唬┥陥蠊こ萄悠诘臈l件監理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;
合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因,如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;
異常惡劣的氣候條件;
由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等;
除承包單位自身以外的其他任何原因。
(二)工程延期的審批程序
當工程延期事件發(fā)生后,承包單位應在合同規定的有效期內以書(shū)面形式通知監理工程師(即工程延期意向通知)。
承包單位應在合同規定的有效期內(或監理工程師可能同意的合理期限內)向監理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據)。
監理工程師收到該報告后應及時(shí)進(jìn)行調查核實(shí),準確地確定出工程延期時(shí)間。
當延期事件具有持續性,承包單位在合同規定的有效期內不能提交最終詳細的申訴報告時(shí),應先向監理工程師提交階段性詳情報告。
監理工程師應在調查核實(shí)階段性報告的基礎上,盡快作出延長(cháng)工期的臨時(shí)決定。
臨時(shí)決定的延期時(shí)間不宜太長(cháng),一般不超過(guò)最終批準的延期時(shí)間。
待延期事件結束后,承包單位應在合同規定的期限內向監理工程師提交最終的詳情報告。
監理工程師應復查詳情報告的全部?jì)热?,然后確定該延期事件所需要的延期時(shí)間。
如果遇到比較復雜的延期事件,先作出臨時(shí)延期的決定,然后再作出最后決定的辦法。
監理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準或最終工程延期批準之前,均應與業(yè)主和承包單位進(jìn)行協(xié)商。
