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2016監理工程師合同管理：設計合同履行管理
1.發(fā)包人向設計人提供的文件資料
| 設計階段 | 發(fā)包人需提交的資料 |
| 方案 設計階段 |
·規劃部門(mén)的規劃要點(diǎn)、規劃設計條件、選址意見(jiàn)書(shū) ·場(chǎng)地規劃紅線(xiàn)圖 ·場(chǎng)地地形坐標圖，確定建筑場(chǎng)地的地形坐標 ·設計任務(wù)書(shū) |
| 初步 設計階段 |
·已批準的方案設計資料 ·場(chǎng)地工程勘察報告（初勘） ·有關(guān)水、電、氣、燃料等能源供應情況的資料 ·有關(guān)公用設施和交通運輸條件的資料 ·有關(guān)使用要求或生產(chǎn)工藝等資料 ·技術(shù)改造或者擴建項目，還應提供生產(chǎn)現狀的資料、原設計資料和對現狀的檢測資料 |
| 施工圖 設計階段 |
·初步設計階段應提供的資料和文件 ·已批準的初步設計資料 ·場(chǎng)地工程勘察報告（詳勘） |
【重點(diǎn)難點(diǎn)】發(fā)包人提交資料的相關(guān)規定
| 項目 | 內容 |
| 發(fā)包人提交資料的時(shí)限 | ·如超過(guò)規定期限15天以?xún)?，設計人的交付設計文件時(shí)間相應順延； ·如超過(guò)規定期限15天以上，設計人有權重新確定提交設計文件的時(shí)間 |
| 資料正確性的責任 | 盡管某些資料不是發(fā)包人自己完成的，發(fā)包人仍需對所提交基礎資料及文件的完整性、正確性及時(shí)限負責 |
2.發(fā)包人的責任（5項責任）
| 責任 | 內容 |
| 提供必要的現場(chǎng)工作條件 | 發(fā)包人為設計人派駐現場(chǎng)的工作人員提供的方便 |
| 外部協(xié)調工作 | ·設計完成后，由發(fā)包人組織鑒定和驗收，并完成報批 ·施工圖設計完成后，發(fā)包人應將施工圖報送建設行政主管部門(mén)進(jìn)行強審 |
| 其他相關(guān)工作 | 發(fā)包人委托設計配合引進(jìn)項目的設計任務(wù)，出國費用除制裝費外，其他費用由發(fā)包人支付 |
| 保護設計人的知識產(chǎn)權 | 未經(jīng)設計人同意，發(fā)包人對設計人交付的設計資料及文件不得擅自修改、復制或轉讓 |
| 遵循合理設計周期的規律 | 發(fā)包人不得強迫設計人不合理地縮短設計周期。如雙方經(jīng)協(xié)商達成一致并簽訂協(xié)議，發(fā)包人應支付相應的趕工費 |
【重點(diǎn)難點(diǎn)】發(fā)包人和設計人共同保證施工圖滿(mǎn)足施工圖強審的內容
建筑物（包括地基基礎、主體結構體系）的設計穩定、安全、可靠
設計符合消防、節能、環(huán)保、抗震、衛生、人防等有關(guān)強制性標準、規范
設計的施工圖達到規定的設計深度
不存在有可能損害公共利益的其他影響
3.設計人的責任（5項責任）
保證設計質(zhì)量
完成各設計階段的工作任務(wù)
對外商的設計資料進(jìn)行審查
配合施工的義務(wù)
保護發(fā)包人的知識產(chǎn)權
【關(guān)注點(diǎn)】設計中有新技術(shù)、新材料而又沒(méi)有國家標準時(shí)的處理
應由國家認可的檢測機構進(jìn)行試驗
并經(jīng)國務(wù)院有關(guān)部門(mén)或省級有關(guān)部門(mén)組織的建設工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì )審定后使用
檢測試驗+專(zhuān)家審定
【重點(diǎn)難點(diǎn)】追究設計人責任的情況
設計單位未根據勘察成果文件進(jìn)行工程設計
設計單位指定建筑材料、建筑構配件的生產(chǎn)廠(chǎng)、供應商
設計單位未按照工程強制性標準進(jìn)行設計
【重點(diǎn)難點(diǎn)】配合施工的義務(wù)（三項）
| 義務(wù) | 內涵 |
| 設計交底 | 施工前，設計人向施工人和監理人交底，1年之后可收取咨詢(xún)服務(wù)費 |
| 解決施工中的設計問(wèn)題（設計變更） | 按變更原因確定費用負擔責任 |
| 工程驗收 | 設計人參加重要部位的隱蔽工程驗收、試車(chē)驗收和竣工驗收 |
4.設計費的支付
| 階段 | 支付規定 |
| 定金 | ·設計合同無(wú)預付款 ·合同生效后3天內，20%作為定金 ·中期支付過(guò)程中，定金不參與結算 ·最終結算時(shí)，定金可以抵作設計費或收回 |
| 進(jìn)度款 | ·提交初步設計文件后3天內，支付30% ·施工圖階段分期分批支付剩余部分的50% |
| 結清 | ·施工圖完成，結清設計費，不留尾款 |
設計費管理原則：即時(shí)支付，不留尾款，實(shí)際設計費按初步設計概算核定，多退少補。
5.設計工作內容變更（必須設計單位變更）
| 類(lèi)型 | 規定 |
| 委托任務(wù)范圍內的設計變更 | ·報原審批機關(guān)批準同意修改 ·由原勘察設計單位修改 ·修改后的設計文件仍需審批 |
| 委托其他設計單位完成的變更 | ·發(fā)包人經(jīng)原設計人書(shū)面同意 ·委托的其他單位必須有相應的資質(zhì) ·修改單位對修改部分承擔責任（誰(shuí)修改誰(shuí)承擔責任） |
| 發(fā)包人原因的重大設計變更 | ·雙方另行簽訂補充協(xié)議 ·增付設計費 |
6.發(fā)包人的違約責任（三種情況）
| 違約情況 | 違約責任承擔 |
| 發(fā)包人延誤支付 | ·每逾期1天，承擔應付金額的2‰違約金，設計期順延 ·逾期30天以上，設計人可暫停工作，并書(shū)面通知發(fā)包人 |
| 審批工作的延誤 | ·發(fā)包人的責任，按設計人全部完成任務(wù)對待，結清設計費 |
| 因發(fā)包人原因要求解除合同 | ·設計未開(kāi)工的，不退還定金 ·已開(kāi)工不足一半時(shí)，按設計費一半支付 ·已開(kāi)工超過(guò)一半時(shí)，按全部設計費支付 |
7.設計人的違約責任（三種情況）
| 義務(wù) | 內涵 | |
| 設計錯誤 | 小錯誤 | 設計人負責修改或補充 |
| 造成損失的 | 設計人負責采取補救措施，還不能收取直接受損失部分的設計費（注意，不是損失部分，僅指設計費） | |
| 損失嚴重的 | 另按實(shí)際損失的一定百分比支付賠償金 | |
| 設計人延誤完成設計任務(wù) | 每延誤1天，減收項目應收設計費的2‰ | |
| 設計人原因要求解除合同 | 應雙倍返還定金 | |
【對比記憶】勘察合同與設計合同違約責任承擔的不同
| 勘察合同 | 設計合同 |
| 每日1‰的違約金 | 每日2‰的違約金 |
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