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2016監理理論與法規：全過(guò)程集成化管理服務(wù)內容
1.協(xié)助建設單位進(jìn)行工程項目策劃、投資估算、融資方案設計、可行性研究、專(zhuān)項評估等。
2.協(xié)助建設單位辦理土地征用、規劃許可等有關(guān)手續。
3.協(xié)助建設單位提出工程設計要求、組織工程勘察設計招標；協(xié)助建設單位簽訂工程勘察設計合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責。
4.組織設計單位進(jìn)行工程設計方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和優(yōu)化，審查工程概預算；組織評審工程設計方案。
5.協(xié)助建設單位組織工程監理、施工、材料設備采購招標；協(xié)助建設單位簽訂工程總承包或施工合同、材料設備釆購合同并在其實(shí)施過(guò)程中履行管理職責。
6.協(xié)助建設單位提出工程實(shí)施用款計劃，進(jìn)行工程變更控制，處理工程索賠，結算工程價(jià)款。
7.協(xié)助建設單位組織工程竣工驗收，辦理工程竣工結算，整理、移交工程竣工檔案資料。
8.協(xié)助建設單位編制工程竣工決算報告，參與生產(chǎn)試運行及工程保修期管理，組織工程項目后評估。
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