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2016監理理論與法規;風(fēng)險管理過(guò)程
1.風(fēng)險識別
?。?）概念：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟，是指通過(guò)一定的方式，系統而全面地識別影響建設工程目標實(shí)現的風(fēng)險事件并加以適當歸類(lèi)的過(guò)程。
?。?）必要時(shí)，還需對風(fēng)險事件的后果進(jìn)行定性估計。
2.風(fēng)險分析與評價(jià)
?。?）風(fēng)險分析與評價(jià)是將建設工程風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過(guò)程。
?。?）風(fēng)險分析與評價(jià)的結果主要在于確定各種風(fēng)險事件發(fā)生的概率及其對建設工程目標影響的嚴重程度，如建設投資增加的數額、工期延誤的天數等。
3.風(fēng)險對策的決策
?。?）形成最佳的風(fēng)險對策組合。
?。?）風(fēng)險應對策略：◆風(fēng)險回避；◆損失控制；◆風(fēng)險轉移；◆風(fēng)險自留。
4.風(fēng)險對策的實(shí)施
?。?）對風(fēng)險對策所作出的決策還需要進(jìn)一步落實(shí)到具體的計劃和措施。
?。?）例如，在決定進(jìn)行風(fēng)險控制時(shí)，要制定預防計劃、災難計劃、應急計劃等。
5.風(fēng)險對策實(shí)施的監控
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