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2016監理工程師案例分析：項目監理機構
| 項目監理機構是工程監理單位實(shí)施監理時(shí)，派駐工程負責履行建設工程監理合同的組織機構。項目監理機構的組織結構模式和規模，可根據建設工程監理合同約定的服務(wù)內容、服務(wù)期限以及工程特點(diǎn)、規模、技術(shù)復雜程度、環(huán)境等因素確定。在施工現場(chǎng)監理工作全部完成或建設工程監理合同終止時(shí)，項目監理機構可撤離施工現場(chǎng)。撤離施工現場(chǎng)前，應由監理單位書(shū)面通知建設單位，并辦理相關(guān)移交手續 | |
| 項目監理機構的設立 | 項目監理機構的監理人員應由一名總監理工程師、若干名專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員組成，且專(zhuān)業(yè)配套，數量應滿(mǎn)足監理工作和建設工程監理合同對監理工作深度及建設工程監理目標控制的要求，必要時(shí)可設總監理工程師代表。（一名總監理工程師可擔任一個(gè)監理合同的總監理工程師，當同時(shí)擔任多個(gè)監理合同總監理工程師，應經(jīng)過(guò)建設單位書(shū)面同意，最多不超過(guò)三個(gè)） |
| 組建項目監理機構時(shí)，一般按以下步驟進(jìn)行 | （1）確定項目監理機構目標； （2）確定監理工作內容； （3）項目監理機構組織結構設計； （4）制定工作流程和信息流程 |
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