掃碼添加老師進(jìn)群
2016監理工程師質(zhì)量控制：成本加酬金
成本加酬金合同是將工程項目的實(shí)際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應得酬金兩部分。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的直接成本費由發(fā)包方實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應報酬。
這種合同，計價(jià)方式主要適用于工程內容及技術(shù)經(jīng)濟指標尚未全面確定，投標報價(jià)的依據尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著(zhù)高度的信任，承包方在某些方面具有獨特的技術(shù)、特長(cháng)或經(jīng)驗。由于在簽訂合同時(shí)，發(fā)包方提供不出可供承包方準確報價(jià)所必需的資料，報價(jià)缺乏依據，因此，在合同內只能商定酬金的計算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設計完成之前就開(kāi)始施工的工程。
以這種計價(jià)方式簽訂的工程承包合同，有兩個(gè)明顯缺點(diǎn)：一是發(fā)包方對工程總價(jià)不能實(shí)施有效的控制；二是承包方對降低成本也不太感興趣。因此，采用這種合同計價(jià)方式，其條款必須非常嚴格。
猜你想看
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃下載建設
掃一掃立即關(guān)注