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2016監理工程師質(zhì)量控制：成本加獎罰
采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預期成本或稱(chēng)目標成本和固定酬金，以及實(shí)際發(fā)生的成本與預期成本比較后的獎罰計算辦法。在合同實(shí)施后，根據工程實(shí)際成本的發(fā)生情況，確定獎懲的額度，當實(shí)際成本低于預期成本時(shí)，承包方除可獲得實(shí)際成本補償和酬金外，還可根據成本降低額得到一筆獎金；當實(shí)際成本大于預期成本時(shí)，承包方僅可得到實(shí)際成本補償和酬金，并視實(shí)際成本高于預期成本的情況，被處以一筆罰金。成本加獎罰合同的計算表達式為：
C=Cd+F（Cd=C0）
C=Cd+F+ΔF（Cd
C=Cd+F-ΔF（Cd>C0）
式中，C0一—簽訂合同時(shí)雙方約定的預期成本；ΔF——獎罰金額（可以是百分數，也可以是絕對數，而且獎與罰可以是不同計算標準）。
這種合同計價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本，縮短工期，而且目標成本可以隨著(zhù)設計的進(jìn)展而加以調整，所以發(fā)承包雙方都不會(huì )承擔太大的風(fēng)險，故這種合同計價(jià)方式應用較多。
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