成本加酬金合同是將工程項目的實(shí)際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應得酬金兩部分。按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下四種形式：

　?。?）成本加固定百分比酬金

　　采用這種合同計價(jià)方式。承包方的實(shí)際成本實(shí)報實(shí)銷(xiāo)，同時(shí)按照實(shí)際成本的固定百分比付給承包方一筆酬金。這種合同計價(jià)方式，工程總價(jià)及付給承包方的酬金隨工程成本增加而增加，不利于鼓勵承包方降低成本，故這種合同計價(jià)方式很少被采用。

　?。?）成本加固定金額酬金

　　采用這種合同計價(jià)方式與成本加固定百分比酬金合同相似。其不同之處僅在于在成本上所增加的費用是一筆固定金額的酬金。酬金按估算工程成本的一定百分比確定，數額是固定不變的。這種計價(jià)方式的合同雖然也不能鼓勵承包商關(guān)心和降低成

　　本，但從盡快獲得全部酬金減少管理投入出發(fā)，會(huì )有利于縮短工期。

　?。?）成本加獎罰

　　采用成本加獎罰合同，在簽訂合同時(shí)雙方事先約定該工程的預期成本和固定酬金，以及實(shí)際發(fā)生的成本與預期成本比較后的獎罰計算辦法。

　　成本加獎罰計價(jià)方式可以促使承包方關(guān)心和降低成本?？s短[期，而且預期成本可以隨著(zhù)設計的進(jìn)展加以調整。所以發(fā)承包雙方都不會(huì )承擔太大的風(fēng)險，故這種合同計價(jià)方式應用較多。

　?。?）最高限額成本加固定最大酬金

　　在這種計價(jià)方式的合同中。首先要確定最高限額成本（高于報價(jià)成本）、報價(jià)成本和最低成本（預期成本）。

　　這種合同汁價(jià)方式有利于控制工程投資，并能鼓勵承包方最大限度地降低工程成本。