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2016監理工程師理論與法規：投標決策原則
1.充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿(mǎn)足工程項目要求，且要根據工程監理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗和外部資源等因素來(lái)確定是否參與競標。
2.充分考慮國家政策、建設單位信譽(yù)、招標條件、資金落實(shí)情況等，保證中標后工程項目能順利實(shí)施。
3.集中優(yōu)勢力量參與一個(gè)較大工程監理投標。
4.對于競爭激烈、風(fēng)險特別大或把握不大的工程項目，應主動(dòng)放棄投標。
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