1.分析建設單位（買(mǎi)方）

　?。?）分析建設單位對中標人的要求和建設單位提供的條件。特別要分析建設單位在評分細則中關(guān)于報價(jià)的分值比重、建設單位的授權和監理費用的支付條件等。

　?。?）分析建設單位對于工程建設資金的落實(shí)和籌措情況。

　?。?）分析建設單位領(lǐng)導層核心人物及下層管理人員資質(zhì)、能力、水平、素質(zhì)等，特別是對核心人物的心理分析更為重要。

　?。?）工程監理招標時(shí)，施工單位事先如已被選定，建設單位與施工單位的關(guān)系也是工程監理單位應關(guān)心的問(wèn)題之一。

　　2.分析投標人（賣(mài)方）自身

　?。?）根據企業(yè)當前經(jīng)營(yíng)狀況和長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)目標：◆生存型；◆競爭型；◆盈利型。

　?。?）根據自身能力，量力而行。

　?。?）采用聯(lián)合體投標，可以揚長(cháng)補短。

　　3.分析競爭對手

　?。?）分析競爭對手的數量和實(shí)際競爭對手，以往同類(lèi)工程投標競爭的結果，競爭對手的實(shí)力等。

　?。?）分析競爭對手的投標積極性。

　?。?）了解競爭對手決策者情況。

　　4.分析環(huán)境和條件

　?。?）要分析施工單位。

　?。?）要分析工程難易程度。

　?。?）要分析水文、氣候、地形地貌等自然條件及工作環(huán)境的艱苦程度。

　?。?）要分析設計單位的水平和人員素質(zhì)。

　?。?）要分析工程所在地社會(huì )文化環(huán)境，特別是當地政府與人民群眾的態(tài)度等。

　?。?）要分析工程條件和環(huán)境風(fēng)險。