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2016監理工程師：進(jìn)度控制的合同措施
?。?）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實(shí)行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；
?。?）加強合同管理，協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標的實(shí)現；
?。?）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中。
?。?）加強風(fēng)險管理，在合同中應充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應的處理方法。
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