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2016監理工程師進(jìn)度控制：監理單位的計劃系統
監理單位除對被監理單位的進(jìn)度計劃進(jìn)行監控外，自己也應編制有關(guān)進(jìn)度計劃，以便更有效地控制建設工程實(shí)施進(jìn)度。
| 監理總進(jìn)度計劃 | 依據工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進(jìn)度計劃編制； 目的是對建設工程進(jìn)度控制總目標進(jìn)行規劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動(dòng)用前準備及項目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。 |
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| 監理總進(jìn)度分解計劃 | 按工程進(jìn)展階段分解 | 設計準備階段進(jìn)度計劃； 設計階段進(jìn)度計劃； 施工階段進(jìn)度計劃； 動(dòng)用前準備階段進(jìn)度計劃。 |
| 按時(shí)間分解 | 年度進(jìn)度計劃； 季度進(jìn)度計劃； 月度進(jìn)度計劃。 |
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