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2016監理工程師進(jìn)度控制:建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

2016-04-16 15:59  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

  1.設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

  收集有關(guān)工期信息,進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策;

  編制工程項目總進(jìn)度計劃;

  編制設計準備階段詳細工作計劃,并控制其執行;

  進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。

  2.設計階段進(jìn)度控制的任務(wù)

  編制設計階段工作計劃,并控制其執行;

  編制詳細的出圖計劃,并控制其執行。

  3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)

  編制施工總進(jìn)度計劃,并控制執行;

  編制單位工程施工進(jìn)度計劃,并控制執行;

  編制工程年、季、月實(shí)施計劃,并控制執行。

  注:監理工程師的任務(wù)

  設計準備階段

  向建設單位提供有關(guān)工期的信息;

  協(xié)助建設單位確定工期總目標;

  進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析

  設計階段和施工階段

  審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃;

  編制監理進(jìn)度計劃。

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