掃碼添加老師進(jìn)群
監理工程師進(jìn)度控制：進(jìn)度調整的系統過(guò)程
（一）分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因
深入現場(chǎng)進(jìn)行調查，分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因。
（二）分析進(jìn)度偏差對后續工作和總工期的影響
確定是否應采取措施調整進(jìn)度計劃。
?。ㄈ┐_定后續工作和總工期的限制條件
首先確定可調整進(jìn)度的范圍，主要指關(guān)鍵節點(diǎn)、后續工作的限制條件以及總工期允許變化的范圍。
（四）采取措施調整進(jìn)度計劃
采取進(jìn)度調整措施，應以后續工作和總工期的限制條件為依據，確保要求的進(jìn)度目標得到實(shí)現。
（五）實(shí)施調整后的進(jìn)度計劃
應采取相應的組織、經(jīng)濟、技術(shù)措施執行它，并繼續監測其執行情況。
猜你想看
54:00
30:20
42:06
56:15
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
