主要分為7個(gè)階段：項目建議書(shū)階段；可行性研究階段；設計階段；建設準備階段；施工安裝階段；生產(chǎn)準備階段；竣工驗收階段。

　　1.項目建議書(shū)階段

　　項目建議書(shū)的主要作用是推薦一個(gè)擬建項目，論述其建設的必要性、建設條件的可行性和獲利的可能性，供國家決策機構選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。

　　對于政府投資項目，根據建設規模和限額劃分分別報送有關(guān)部門(mén)審批。批準后，可進(jìn)行詳細的可行性研究報告。批準的項目建議書(shū)不是項目的最終決策。

　　對于企業(yè)不使用政府資金投資建設的項目，政府不再進(jìn)行投資決策性質(zhì)的審批，項目實(shí)行核準制或登記備案制，企業(yè)不需要編制項目建議書(shū)可直接編制項目可行性研究報告。

　　2.可行性研究階段

　　可行性研究的主要作用是為建設項目投資決策提供依據，同時(shí)也為建設項目設計、銀行貸款、申請開(kāi)工建設、建設項目實(shí)施、項目評估、科學(xué)實(shí)驗、設備制造等提供依據。

　　可行性研究是從項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程分析項目的可行性，應完成以下工作內容：

　　市場(chǎng)研究，以解決項目建設的必要性問(wèn)題；

　　工藝技術(shù)方案的研究，以解決項目建設的技術(shù)可行性問(wèn)題；

　　財務(wù)和經(jīng)濟分析，以解決項目建設的經(jīng)濟合理性問(wèn)題。

　　凡經(jīng)可行性研究未通過(guò)的項目，不得進(jìn)行下一步工作。

　　3.設計階段

　　設計是組織施工的依據，是建設工程的決定性環(huán)節。經(jīng)批準立項的建設工程，一般應通過(guò)招標投標擇優(yōu)選擇設計單位。

　　一般工程進(jìn)行兩階段設計，即初步設計和施工圖設計。有些工程，根據需要可在兩階段之間增加技術(shù)設計。

　　初步設計不得隨意改變批準的可行性研究報告所確定的基本條件。如果初步設計提出的總概算超過(guò)可行性研究報告總投資的10%以上，或者其他主要指標需要變更時(shí)，應重新向原審批單位報批。

　　4.建設準備階段

　　主要工作包括：組建項目法人；征地、拆遷和平整場(chǎng)地；做到水通、電通、路通；組織設備、材料訂貨；建設工程報監；委托工程監理；組織施工招標投標，優(yōu)選施工單位；辦理施工許可證等。

　　具備開(kāi)工條件以后，建設單位申請開(kāi)工。

　　5.施工安裝階段

　　建設工程具備了開(kāi)工條件并取得施工許可證后才能開(kāi)工。

　　本階段的主要任務(wù)是按設計進(jìn)行施工安裝，建成工程實(shí)體。主要工作包括：做好圖紙會(huì )審工作，參加設計交底，了解設計意圖，明確質(zhì)量要求；選擇合適的材料供應商；做好人員培訓；合理組織施工；建立并落實(shí)技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系；嚴格把好中間質(zhì)量驗收和竣工驗收環(huán)節。

　　6.生產(chǎn)準備階段

　　生產(chǎn)準備階段是由建設階段轉入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的重要銜接階段。

　　生產(chǎn)準備階段主要工作有：組建管理機構，制定有關(guān)制度和規定；招聘并培訓生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設備安裝、調試、工程驗收；簽訂供貨及運輸協(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。

　　7.竣工驗收階段

　　建設工程按設計文件規定的內容和標準全部完成，并按規定將工程內外全部清理完畢后，達到竣工驗收條件，建設單位即可組織竣工驗收，勘察、設計、施工、監理等有關(guān)單位應參加竣工驗收?？⒐を炇帐强己私ㄔO成果、檢驗設計和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，是由投資成果轉入生產(chǎn)或使用的標志?？⒐を炇蘸细窈?，建設工程方可交付使用。

　　竣工驗收后，建設單位應及時(shí)向建設性質(zhì)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案并移交建設項目檔案。

　　建設工程自辦理竣工驗收手續后，因勘察、設計、施工、材料等原因造成的質(zhì)量缺陷，應及時(shí)修復，費用由責任方承擔。