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2016監理工程師:建設單位的計劃系統
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對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進(jìn)度安排；
使工程項目前期決策階段各項工作的時(shí)間得到控制。
?。ǘ┕こ添椖拷ㄔO總進(jìn)度計劃
工程項目建設總進(jìn)度計劃在初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目從開(kāi)始建設（設計、施工準備）至竣工投產(chǎn)（動(dòng)用）全過(guò)程的統一部署。
工程項目建設總進(jìn)度計劃是編報工程建設年度計劃的依據。
| 工程項目建設總進(jìn)度計劃 | 工程項目一覽表 | 將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類(lèi)并編號，明確其建設內容和投資額，以便各部門(mén)按統一的口徑確定工程項目投資額，并以此為依據對其進(jìn)行管理。 |
| 工程項目總進(jìn)度計劃 | 根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。 | |
| 投資計劃年度分配表 | 根據工程項目總進(jìn)度計劃安排各個(gè)年度的投資，以便預測各個(gè)年度的投資規模，為籌集建設資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計劃提供依據。 | |
| 工程項目進(jìn)度平衡表 | 用來(lái)明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進(jìn)場(chǎng)日期、水電及道路接通日期等，以保證工程建設中各個(gè)環(huán)節相互銜接，確保工程項目按期投產(chǎn)或交付使用。 |
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工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進(jìn)度計劃和批準的設計文件進(jìn)行編制的。
該計劃既要滿(mǎn)足工程項目建設總進(jìn)度計劃的要求，又要與當年可能獲得的資金、設備、材料、施工力量相適應。
應根據分批配套投產(chǎn)或交付使用的要求，合理安排本年度建設的工程項目。
| 工程項目年度計劃 | 年度計劃項目表 | 將確定年度施工項目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設條件（圖紙、設備、材料、施工力量）的落實(shí)情況。 |
| 年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表 | 將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。 | |
| 年度建設資金平衡表 | ||
| 年度設備平衡表 |
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