?。?）項目監理機構的主要任務(wù)：

　　◆通過(guò)工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費用支出不超過(guò)計劃投資。

　?。?）項目監理機構應做好的工作：

　　◆協(xié)助建設單位制定施工階段資金使用計劃，嚴格進(jìn)行工程計量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復付；

　　◆嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用；

　　◆研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少施工索賠；

　　◆及時(shí)處理施工索賠，并協(xié)助建設單位進(jìn)行反索賠；

　　◆協(xié)助建設單位按期提交合格施工現場(chǎng)，保質(zhì)、保量、適時(shí)、適地提供由建設單位負責提供的工程材料和設備；

　　◆審核施工單位提交的工程結算文件等。

　　3.進(jìn)度控制的任務(wù)

　　◆完善建設工程控制性進(jìn)度計劃；

　　◆審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；

　　◆協(xié)助建設單位編制和實(shí)施由建設單位負責供應的材料和設備供應進(jìn)度計劃；

　　◆組織進(jìn)度協(xié)調會(huì )議，協(xié)調有關(guān)各方關(guān)系；

　　◆跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；

　　◆研究制定預防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。