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建筑工程設計投標管理
設計投標管理階段的主要環(huán)節包括：現場(chǎng)踏勘，答疑，投標人編制投標文件，開(kāi)標，評標，中標，訂立設計合同等。
?。ㄒ唬┰u標標準
大致可以歸納為以下五個(gè)方面：
1.設計方案的優(yōu)劣
2.投入、產(chǎn)出經(jīng)濟效益比較
3.設計進(jìn)度快慢
4.設計資歷和社會(huì )信譽(yù)（適用于資格后審的邀請招標）
5.報價(jià)的合理性（總價(jià)和分項收費）
（二）評標方法的選擇
通常采用綜合評估法。
中標人的確定：
采用公開(kāi)招標方式的，評標委員會(huì )應當向招標人推薦2～3個(gè)中標候選方案。
采用邀請招標方式的，評標委員會(huì )應當向招標人推薦1~2個(gè)中標候選方案。
國有資金占控股或者主導地位的依法必須招標的項目，招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人。
招標人可以不選排在第一名的候選人而依次確定其它候選人中標的情況：
?、倥琶谝坏闹袠撕蜻x人放棄中標
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?、芑蛘弑徊閷?shí)存在影響中標結果的違法行為
【我要糾錯】 責任編輯：Adith
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